ODS

 ODS

DIA 20 DE FABRER

Hem fet una tasca a on hem cercat els ODS relacionats en la teva empresa. 

Hem pensat que els que estan més relacionats són aquests:

Amb el nostre producte, emmagatzemarem l’aigua de la pluja, per així aprofitar-la i reciclar-la, ja sigui, per regar o beure. Aquesta es guardarà a dins un recipient o pou, així, el consumidor no haurà de gastar diners amb aigua. 

La nostra empresa és sostenible perquè no contamina i és favorable pel medi. El nostre producte es fa amb material reciclat i ecològic, i la seva acció principal és emmagatzema l'aigua de la pluja. Juntament amb la innovació de l'empresa, disposam de dos serveis; el de l'aigua potable pel consumidor i el de l'aigua per les plantes. Tot això ajuda a no crear un mal impacte ambiental.

Hem de ser responsables amb el consum de l’aigua. Hem d’intentar reutilitzar-la, no malgastar-la, consumir el necessari, per exemple, evitar deixar aixelles obertes. També hem d’intentar reduir escombraries, ja que, perjudica a n’el medi ambient. 

Amb el nostre producte feim accions per ajudar al clima, un exemple és que reutilitzem l’aigua i no la malgastem. A part, aquest està fet amb materials reciclats ajudant a reduir escombraries. 

Com es minimitzarà el seu impacte negatiu ?

Recollint l’aigua de la pluja i emmagatzemar-la, aprofitant-la després distribuint-la cap al consumidor o cap a la zona de cultiu. 

Com es maximitzarà el seu impacte positiu?

Intentant utilitzar material reciclat per fer l’estructura de la flor i ultilitzant uns colors que no afectin a l’impacte ambiental. 

MODEL DE NEGOCI

MODEL DE NEGOCI

 DIA 15 DE FEBRER

- La "Làmina de Model de Negoci" (Business Model Canvas)
és una eina que ens permet visualitzar el nostre model de negoci abans

de començar-lo.

- Una empresa atèn un o diversos segments de mercat, a quins grups

de persones ens dirigim amb els nostres productes i serveis?

- Quines són les característiques d'un model de negoci?

1. Proporcionen una oferta de valor

2. Defineixen clarament als seus clients

3. Tenen com a fi la rendibilitat

5. Canals

6. Finances

7. Activitats

8. Participants

COMPETÈNCIA I DIFERENCIACIÓ

COMPETÈNCIA I DIFERENCIACIÓ

DIA 8 DE FEBRER  

Vàrem investigar si havia alguna empresa que fos semblant i si hi hagués alguna cosa que la pogués diferenciar.
La tasca comptava amb una sèrie de qüestions i la veritat és que hi ha empreses que fan una de les dues coses que feim nosaltres però les dues no i el sistema d'emmagatzemar l'aigua de la pluja cap.

1. Qui són els vostres competidors?
Hem estat fent una recerca, i el competidor més paregut que hem trobat ha estat: Jardineria y Riegos, Martí S.L (Palma de Mallorca). Aquest, té un sistema de reg que consisteix en col·locar principalment els aspersors, també l’unitat o grup de bombeig, tuberies principals…

Es un dels nostres competidors ja que ofereix un procediment d’instal·lació del producte pareguda al nostre, però amb diferents trets característics. D’aquesta manera es pot trobar la diferència que hi ha entre un producte i un altre, la presentació de més i millors productes, el preu, els serveis…

2. Què ofereixen ells?

Jardineria y Riegos, Martí S.L (Palma de Mallorca) ofereix un sistema de regar les plantes amb aspersors i també,  l’instal.lació.

3. Què oferim nosaltres?

Nosaltres oferim un producte d’emmagatzematge d’aigua de la pluja, on podem fer servir-la per regar o per beure, si disposam d’un pou. També, oferim la seva instal·lació. 

4. Quines estratègies utilitzem per diferenciar-vos d'ells i així crear valor al client i que vos vulguin comprar.

Diferents estratègies serien: 

• Explicar-li les diferències positives entre nosaltres i una altra empresa, en aquest cas la competència. Un exemple seria que cream el nostre producte mitjançant material reciclat, que es un sistema de reg estètic, aprofitam l’aigua de la pluja i així evitam gastar la pública, etc. 

• Oferir el producte més el servei, generant ofertes, etc.

 

LÀMINA PROPOSTA DE VALOR

LÀMINA PROPOSTA DE VALOR

DIA 8 DE FEBRER 

Hem realitzat una làmina de proposta de valor on es redacta els problemes que poden sortir i si la idea de negoci es una idea bona.

- És "un conjunt creïble de les millors raons perquè la gent es fixi en nosaltres i prengui l'acció que desitgem.

-Una proposta de valor que posi èmfasi en allò que destacam estarem indicant a la gent que valora aquest aspecte que som la seva millor opció.

-Identificar correctament les necessitats del client és una de les passes més importants.

- És una eina visual que ens ajudarà a identificar i conèixer les necessitats i problemes dels clients del nostre negoci.